Für B2B-Agenturen, Dienstleister und Berater
Durch die Pivot-Methode den Sprung
von 6- auf 7-stellige Jahresumsätze schaffen
Gewinne Traumkunden, baue dein Bestandskundengeschäft aus und befreie dich aus dem operativen Hamsterrad
Kunden, die uns vertrauen:
€51M+
Jährlicher Umsatz unserer Kunden
66.000+
Sales Calls generiert
6.7
Ø ROI in den ersten 12 Monaten
100.000+
Leads generiert
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66.000+
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6.7
Ø ROI in den ersten 12 Monaten
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Leads generiert
Wachstum benötigt ein System, welches funktioniert.
Komplexe Prozesse im Unternehmen führen zu multipliziertem Chaos. Simple und standardisierte Prozesse zu planbarem Wachstum.
Spare dir jahrelanges "Trial
and Error" durch Vereinfachung deiner Prozesse
Weniger auf der Stelle treten. Mehr schnelles Vorankommen. Durch unsere SOPs bekommst du sofort implementierbare “State-of the Art” Prozesse und Strukturen.
Nutze die Wachstumstriade für einen kontinuierlichen Kundenstrom & mehr Profitabilität
Wir installieren in deinem Unternehmen ein einfaches, schematisches Konzept für das Zusammenspiel aus Marketing und Vertrieb. Das macht Verkaufen kinderleicht und zieht nur noch zahlungskräftige Kunden an, die Bock machen.
Steche aus der Masse heraus und werde unvergleichbar durch das "Authority-Prinzip"
Werde mit einem klaren Werteversprechen, einer gestärkten Positionierung und dem richtigen Einsatz deiner Marke zum angesehenem Experten und steche aus der grauen Masse von Anbietern hervor.
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
Wachstum benötigt ein System, welches funktioniert.
Komplexe Prozesse im Unternehmen führen zu multipliziertem Chaos. Simple und standardisierte Prozesse zu planbarem Wachstum.
Spare dir jahrelanges "Trial
and Error" durch Vereinfachung deiner Prozesse
Weniger auf der Stelle treten. Mehr schnelles Vorankommen. Durch unsere SOPs bekommst du sofort implementierbare “State-of the Art” Prozesse und Strukturen.
Nutze die Wachstumstriade für einen kontinuierlichen Kundenstrom & mehr Profitabilität
Wir installieren in deinem Unternehmen ein einfaches, schematisches Konzept für das Zusammenspiel aus Marketing und Vertrieb. Das macht Verkaufen kinderleicht und zieht nur noch zahlungskräftige Kunden an, die Bock machen.
Steche aus der Masse heraus und werde unvergleichbar durch das "Authority-Prinzip"
Werde mit einem klaren Werteversprechen, einer gestärkten Positionierung und dem richtigen Einsatz deiner Marke zum angesehenem Experten und steche aus der grauen Masse von Anbietern hervor.
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
Fallstudien unserer Kunden
Matthieu Schuler - Outside CFO
“Dominik hat mir in einer klaren Roadmap dargelegt was die nächsten konkreten Schritte sind.”
Problem
Matthieu hatte zwar konsistente Anfragen für seine Dienstleistung, aber Schwierigkeiten, diese über den Vertrieb in Kunden umzuwandeln. Er benötigte einen systematischen Ansatz, der auf seine spezifische Dienstleistung zugeschnitten war und ein effizientes KPI-Tracking ermöglichte.
Lösung
Nach unserem Workshop haben wir in der Zusammenarbeit mit Matthieu einen mehrstufigen, schematischen Vertriebsprozess entwickelt. Dieser Prozess umfasste speziell auf seine Dienstleistungen angepasste Leitfäden, eine einfache schematische Darstellung des Angebotes und ein detailliertes KPI-Tracking-System. Durch die Einführung dieser Strukturen konnte Matthieu seine Verkaufsstrategien systematisieren und kontinuierlich Anfragen in Kunden verwandeln.
Problem
Als langjährig etablierte Marke hatte Matthias weniger das Problem von zu wenigen Kundenanfragen, sondern die Herausforderung, dass mittlerweile zu viele Leads für die Größe des Vertriebsteams reinkamen. Durch den hohen Zufluss von Anfragen, hat das Team viel Zeit mit unpassenden Leads verloren und konnte nicht das Potenzial entfalten, was möglich ist. Es war keine richtige Priorisierung und unkoordiniertes Follow-up im Vertrieb vorhanden, wodurch Umsatz liegen gelassen wurde.
Lösung
Analyse des bestehenden Vertriebsprozesses und direkte Optimierungsplanung. Begleitung der Umstellung auf das CRM Close.com und Abbildung des Opening, Setting, Closing Prozesses im CRM direkt. Klare Automatisierung und Priorisierung von neuen Leads, sowie Standartisierung von Follow-up Prozessen. Massive Effizienzsteigerung im bestehenden Team und 100 % messbare Vertriebsergebnisse.
Matthias Niggehoff
"Das ist ein ganz großer Vorteil: Dass sie Sachen sehen, die wir nicht sehen."
Slatco Sterzenbach
“Jetzt sind wir endlich an einem Punkt, wo wir Gas geben können!”
Problem
In der Unternehmenstransformation vom Speaker zum Unternehmer, gab es diverse Herausforderung. Dazu gehörten mitunter: Die passende Zielgruppe definieren und anzusprechen, sowie einen konsistenten Kundengewinnungskanal aufzubauen. Ebenfalls ein Management Team aufzubauen, die Dienstleistung, sowie das Fulfillment zu optimieren und einen replizierbaren Vertriebsprozess zu etablieren.
Lösung
Etablierung der neuen Positionierung, Ausbau und Optimierung des Zusammenspiels von Marketing und Vertrieb, sowie Umsetzung von Buch und Workshop Funnels, um passende Kunden anzuziehen und zu konvertieren. Recruitingsystem für neue Mitarbeiter, Aufbau der Finanzabteilung, des Customer Success Teams, sowie die Einführung von Projektmanagement Prozessen.
Fallstudien unserer Kunden
Slatco Sterzenbach
“Jetzt sind wir endlich an einem Punkt, wo wir Gas geben können!”
Problem
In der Unternehmenstransformation vom Speaker zum Unternehmer, gab es diverse Herausforderung. Dazu gehörten mitunter: Die passende Zielgruppe definieren und anzusprechen, sowie einen konsistenten Kundengewinnungskanal aufzubauen. Ebenfalls ein Management Team aufzubauen, die Dienstleistung, sowie das Fulfillment zu optimieren und einen replizierbaren Vertriebsprozess zu etablieren.
Lösung
Etablierung der neuen Positionierung, Ausbau und Optimierung des Zusammenspiels von Marketing und Vertrieb, sowie Umsetzung von Buch und Workshop Funnels, um passende Kunden anzuziehen und zu konvertieren. Recruitingsystem für neue Mitarbeiter, Aufbau der Finanzabteilung, des Customer Success Teams, sowie die Einführung von Projektmanagement Prozessen.
Matthias Niggehoff
"Das ist ein ganz großer Vorteil: Dass sie Sachen sehen, die wir nicht sehen."
Problem
Als langjährig etablierte Marke hatte Matthias weniger das Problem von zu wenigen Kundenanfragen, sondern die Herausforderung, dass mittlerweile zu viele Leads für die Größe des Vertriebsteams reinkamen. Durch den hohen Zufluss von Anfragen, hat das Team viel Zeit mit unpassenden Leads verloren und konnte nicht das Potenzial entfalten, was möglich ist. Es war keine richtige Priorisierung und unkoordiniertes Follow-up im Vertrieb vorhanden, wodurch Umsatz liegen gelassen wurde.
Lösung
Analyse des bestehenden Vertriebsprozesses und direkte Optimierungsplanung. Begleitung der Umstellung auf das CRM Close.com und Abbildung des Opening, Setting, Closing Prozesses im CRM direkt. Klare Automatisierung und Priorisierung von neuen Leads, sowie Standartisierung von Follow-up Prozessen. Massive Effizienzsteigerung im bestehenden Team und 100 % messbare Vertriebsergebnisse.
Die Strategien, die dich von 5- auf 6-stellige Jahresumsätze gebracht haben, bringen dich nicht von 6- auf 7-stellige Jahresumsätze.
Das musst du ändern:
Customer Lifetime Value erhöhen
Erhöhe deine Profitmarge, anstatt einfach nur mehr Umsatz zu machen.
Top Performer Magnet
Gewinne A-Player für dein Unternehmen durch einen replizierbaren Recruiting-Prozess.
Systematisches Onboarding
Verkürze deine Einarbeitungszeit um 73 % durch effiziente Prozesse.
Systeme & Prozesse
Implementiere erprobte Methoden, mit denen du dein Business wie am Fließband skalierst.
Konstanter Neukundestrom
Baue einen konstanten Strom an Neukunden auf und verdopple den Wert jedes Kunden.
Messbarkeit & Tracking
Mache deinen Vertrieb messbar und unabhängig von dir mit einem schematischen Vertriebsprozess.
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
Kunden, die uns vertrauen:
Die Strategien, die dich von 5- auf 6-stellige Jahresumsätze gebracht haben, bringen dich nicht von 6- auf 7-stellige Jahresumsätze.
Das musst du ändern:
Customer Lifetime Value erhöhen
Erhöhe deine Profitmarge, anstatt einfach nur mehr Umsatz zu machen.
Top Performer Magnet
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Systematisches Onboarding
Verkürze deine Einarbeitungszeit um 73 % durch effiziente Prozesse.
Systeme & Prozesse
Implementiere erprobte Methoden, mit denen du dein Business wie am Fließband skalierst.
Konstanter Neukundestrom
Baue einen konstanten Strom an Neukunden auf und verdopple den Wert jedes Kunden.
Messbarkeit & Tracking
Mache deinen Vertrieb messbar und unabhängig von dir mit einem schematischen Vertriebsprozess.
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
Kunden, die uns vertrauen:
Warum Dominik Biss - Growth Advisory
Industrie Insider Wissen
Durch unsere Führungspositionen in diversen Software- und Zahlungsanbieter-Unternehmen im deutsch- und englischsprachigen Raum wissen wir, was im Markt funktioniert und was nicht, basierend auf Daten und nicht auf Bauchgefühl. Wir hatten Einblick in mehrere tausend Unternehmen und wissen, wie die am schnellst wachsenden Brands agieren.
Von Einzelunternehmer bis zum Mittelstand
Durch unsere sehr enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden in den letzten Jahren haben wir Unternehmen von 1 bis 60+ Mitarbeitern begleitet. Wir haben dadurch 10+ Unternehmen mit aufgebaut und sind mehrmals durch dieselben Wachstumsphasen gegangen und haben diese gemeistert.

Echte Unternehmer
Durch unsere Zeit als Mitarbeiter in Konzernen und dem Aufbau von Unternehmen, mit Teams von 60+ Mitarbeitern, haben wir echte Expertise im Teamaufbau und der Führung von Mitarbeitern. Wir sprechen aus der Praxis und sind Unternehmer und keine Coaches, die Coaches coachen.


Wir arbeiten an der Ursache
Egal, wie hart du arbeitest, du schaffst es nicht, die nächste Stufe zu erreichen. Dies liegt oft nicht an deinen Skills, sondern an deiner Persönlichkeit. Auch das haben wir zigfach gesehen und gelöst. Wir arbeiten mit dir an deiner Identität, was dich zu einem besseren Unternehmer und Leader macht. “Du hast keine geschäftlichen Probleme, sondern persönliche Probleme, die sich in deinem Geschäft widerspiegeln.” Wir helfen dir, diese zu lösen.

Warum Dominik Biss - Growth Advisory
Industrie Insider Wissen
Durch unsere Führungspositionen in diversen Software- und Zahlungsanbieter-Unternehmen im deutsch- und englischsprachigen Raum wissen wir, was im Markt funktioniert und was nicht, basierend auf Daten und nicht auf Bauchgefühl. Wir hatten Einblick in mehrere tausend Unternehmen und wissen, wie die am schnellst wachsenden Brands agieren.
Von Einzelunternehmer bis zum Mittelstand
Durch unsere sehr enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden in den letzten Jahren haben wir Unternehmen von 1 bis 60+ Mitarbeitern begleitet. Wir haben dadurch 10+ Unternehmen mit aufgebaut und sind mehrmals durch dieselben Wachstumsphasen gegangen und haben diese gemeistert.
Echte Unternehmer
Durch unsere Zeit als Mitarbeiter in Konzernen und dem Aufbau von Unternehmen, mit Teams von 60+ Mitarbeitern, haben wir echte Expertise im Teamaufbau und der Führung von Mitarbeitern. Wir sprechen aus der Praxis und sind Unternehmer und keine Coaches, die Coaches coachen.
Wir arbeiten an der Ursache
Egal, wie hart du arbeitest, du schaffst es nicht, die nächste Stufe zu erreichen. Dies liegt oft nicht an deinen Skills, sondern an deiner Persönlichkeit. Auch das haben wir zigfach gesehen und gelöst. Wir arbeiten mit dir an deiner Identität, was dich zu einem besseren Unternehmer und Leader macht. “Du hast keine geschäftlichen Probleme, sondern persönliche Probleme, die sich in deinem Geschäft widerspiegeln.” Wir helfen dir, diese zu lösen.
Dominik Biss
Brand und Business Stratege
Dominik Biss
Brand und Business Stratege
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
So wachsen unsere Kunden mit uns:
1
1. Fülle deine Unternehmensanalyse aus
Bekomme eine vollständige Einschätzung deines Unternehmens inkl. Schwachstellenanalyse, welche dich zurückhalten.
2
2. Bekomme einen individuellen Wachstumsplan
Wir haben den Blueprint, um planbar zu wachsen und begleiten dich bei der Umsetzung Schritt-für-Schritt.
3
3. Wachse planbar und kontrolliert
Setze die Strategien gemeinsam mit uns um und wachse stetig und nachhaltig.
So wachsen unsere Kunden mit uns:
1
1. Fülle deine Unternehmensanalyse aus
Bekomme eine vollständige Einschätzung deines Unternehmens inkl. Schwachstellenanalyse, welche dich zurückhalten.
2
2. Bekomme einen individuellen Wachstumsplan
Wir haben den Blueprint, um planbar zu wachsen und begleiten dich bei der Umsetzung Schritt-für-Schritt.
3
3. Wachse planbar und kontrolliert
Setze die Strategien gemeinsam mit uns um und wachse stetig und nachhaltig.
Weitere Fallstudien unserer Kunden
Prof. Dr. Jack Nasher
Situation
Durch viele Millionen verkaufte Bücher hat die Nasher-Marke allein sehr starke Sogwirkung und macht konstant guten Umsatz. Nun soll die Personenmarke weiter etabliert werden.
Umsetzung
Wir haben aus dem Kaltstart einen Workshop mit über 3.000 Anmeldungen und weit über 1.000 Live-Teilnehmern veranstaltet. Außerdem vermarkten wir Jacks neues Buch digital, wodurch er konstant neue Anfragen generiert.
Resultat
Mit dem Workshop wurde ein 12-faches des eingesetzten Werbebudgets an Umsatz generiert. Mit dem Buchfunnel werden wir nun die Umsätze Schritt für Schritt steigern.
Max Karpf - FM Sales
Situation
Max Karpf war zuvor in verschiedenen Start-Ups und Scale-Ups tätig und hat sich 2021 entschlossen, sich selbstständig zu machen. Trotz seiner Erfahrung im Vertrieb war er stark in das operative Tagesgeschäft eingebunden und suchte nach Wegen, sein Unternehmen FM Sales zu skalieren und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Umsetzung
Wir haben Max geholfen, klare Strukturen aufzubauen und seinen Vertriebsprozess zu standardisieren. Durch die Einführung eines Whitepaper-Funnels konnte Max qualifizierte Leads generieren. Seine neue Webseite und die verstärkte Präsenz auf Social Media sowie PR-Maßnahmen erhöhten seine Sichtbarkeit. Wir optimierten seine Vertriebsprozesse und implementierten Produkt-Strukturen, die sein Bestandskundengeschäft ausbauten.
Resultat
Bis Mitte 2023 erzielte Max einen Rekordmonat mit 300.000 € Umsatz. Seine optimierten Vertriebsprozesse und Upsell-Strukturen funktionierten reibungslos. Damit brachten wir ihn auf Kurs, in 2023 einen Umsatz von 2 Millionen Euro zu erreichen. Durch die neuen Strukturen konnte er seine operative Beteiligung reduzieren und sein Team auf 4 Mitarbeiter erweitern, damit er sich auf strategische Wachstumsinitiativen konzentrieren konnte.
Memberspot
Situation
Memberspot stand vor der Herausforderung, dass die Unternehmensinhaber noch zu stark in die einzelnen Bereiche von Sales, Marketing, HR und Produktentwicklung involviert waren. Dadurch blieb keine Zeit, strategisch am Unternehmen zu arbeiten und langfristige Wachstumsziele zu verfolgen.
Umsetzung
Nach unserem gemeinsamen Workshop haben wir mit Memberspot Systeme und Prozesse etabliert, die es ermöglichten, Führungskräfte innerhalb von 60 Tagen einzustellen. Diese Prozesse umfassten klare Rollen- und Aufgabenbeschreibungen und strukturierte Einstellungsprozesse. Unser Ziel war es, den Inhabern zu ermöglichen, sich aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen und sich mehr auf die strategische Entwicklung des Unternehmens zu konzentrieren.
Resultat
Durch die Implementierung dieser Systeme konnte Memberspot schnell und effizient Führungskräfte in unter 60 Tagen einzustellen. Damit haben wir die Inhaber auf den Weg gebracht, ihr ihre operative Beteiligung reduzieren und sich und sich mehr und mehr auf strategische Initiativen konzentrieren, um das Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Weitere Fallstudien unserer Kunden
Prof. Dr. Jack Nasher
Situation
Durch viele Millionen verkaufte Bücher hat die Nasher-Marke allein sehr starke Sogwirkung und macht konstant guten Umsatz. Nun soll die Personenmarke weiter etabliert werden.
Umsetzung
Wir haben aus dem Kaltstart einen Workshop mit über 3.000 Anmeldungen und weit über 1.000 Live-Teilnehmern veranstaltet. Außerdem vermarkten wir Jacks neues Buch digital, wodurch er konstant neue Anfragen generiert.
Resultat
Mit dem Workshop wurde ein 12-faches des eingesetzten Werbebudgets an Umsatz generiert. Mit dem Buchfunnel werden wir nun die Umsätze Schritt für Schritt steigern.
Max Karpf - FM Sales
Situation
Max Karpf war zuvor in verschiedenen Start-Ups und Scale-Ups tätig und hat sich 2021 entschlossen, sich selbstständig zu machen. Trotz seiner Erfahrung im Vertrieb war er stark in das operative Tagesgeschäft eingebunden und suchte nach Wegen, sein Unternehmen FM Sales zu skalieren und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Umsetzung
Wir haben Max geholfen, klare Strukturen aufzubauen und seinen Vertriebsprozess zu standardisieren. Durch die Einführung eines Whitepaper-Funnels konnte Max qualifizierte Leads generieren. Seine neue Webseite und die verstärkte Präsenz auf Social Media sowie PR-Maßnahmen erhöhten seine Sichtbarkeit. Wir optimierten seine Vertriebsprozesse und implementierten Produkt-Strukturen, die sein Bestandskundengeschäft ausbauten.
Resultat
Bis Mitte 2023 erzielte Max einen Rekordmonat mit 300.000 € Umsatz. Seine optimierten Vertriebsprozesse und Upsell-Strukturen funktionierten reibungslos. Damit brachten wir ihn auf Kurs, in 2023 einen Umsatz von 2 Millionen Euro zu erreichen. Durch die neuen Strukturen konnte er seine operative Beteiligung reduzieren und sein Team auf 4 Mitarbeiter erweitern, damit er sich auf strategische Wachstumsinitiativen konzentrieren konnte.
Memberspot
Situation
Memberspot stand vor der Herausforderung, dass die Unternehmensinhaber noch zu stark in die einzelnen Bereiche von Sales, Marketing, HR und Produktentwicklung involviert waren. Dadurch blieb keine Zeit, strategisch am Unternehmen zu arbeiten und langfristige Wachstumsziele zu verfolgen.
Umsetzung
Nach unserem gemeinsamen Workshop haben wir mit Memberspot Systeme und Prozesse etabliert, die es ermöglichten, Führungskräfte innerhalb von 60 Tagen einzustellen. Diese Prozesse umfassten klare Rollen- und Aufgabenbeschreibungen und strukturierte Einstellungsprozesse. Unser Ziel war es, den Inhabern zu ermöglichen, sich aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen und sich mehr auf die strategische Entwicklung des Unternehmens zu konzentrieren.
Resultat
Durch die Implementierung dieser Systeme konnte Memberspot schnell und effizient Führungskräfte in unter 60 Tagen einzustellen. Damit haben wir die Inhaber auf den Weg gebracht, ihr ihre operative Beteiligung reduzieren und sich und sich mehr und mehr auf strategische Initiativen konzentrieren, um das Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Wie geht es weiter?
1
Wähle deinen Termin
Wähle zuerst einen Termin für dich und jemanden aus Dominiks Team. Da jedes Erstgespräch mit Dominik persönlich ist, prüfen wir genau, wer einen Termin bekommt.
2
Sprich mit dem Team
Im Termin mit Dominiks Team wird genau geprüft, ob eine Zusammenarbeit passen würde. Wenn ja, terminiert ihr dein persönliches Gespräch mit Dominik.
3
Persönliches Gespräch mit Dominik
Ein akuter Engpass in deinem Geschäft wird garantiert gelöst. Egal, ob du mehr Zeit, Umsatz oder Mitarbeiter willst. Außerdem sprecht ihr über eine mögliche Zusammenarbeit.
Wie geht es weiter?
1
Wähle deinen Termin
Wähle zuerst einen Termin für dich und jemanden aus Dominiks Team. Da jedes Erstgespräch mit Dominik persönlich ist, prüfen wir genau, wer einen Termin bekommt.
2
Sprich mit dem Team
Im Termin mit Dominiks Team wird genau geprüft, ob eine Zusammenarbeit passen würde. Wenn ja, terminiert ihr dein persönliches Gespräch mit Dominik.
3
Persönliches Gespräch mit Dominik
Ein akuter Engpass in deinem Geschäft wird garantiert gelöst. Egal, ob du mehr Zeit, Umsatz oder Mitarbeiter willst. Außerdem sprecht ihr über eine mögliche Zusammenarbeit.
Häufig gestellte Fragen
in unseren Erstgesprächen
Was beinhaltet eure Dienstleistung alles?
Wir sind auf Unternehmenswachstum spezialisiert und bieten in der Zusammenarbeit, je nach Paket verschiedene Umfänge an. In der Regel erarbeiten wir eine gemeinsame Strategie, geben direkt implementierbare Blueprints mit, erarbeiten deine Markenpositionierung, Hero Journey, Leadkanäle, Recruiting, Training deines Teams uvm. Am Ende liefern wir das, was benötigt wird, damit du den nächsten Schritt gehen kannst. Manche Aufgaben übernehmen wir im Done4you, andere im Donewithyou und wieder andere auf reiner Beratungsebene. Der genaue Umfang wird immer in unserem Strategiegespräch erarbeitet. Generell gilt jedoch, dass wir das Wissen und die Erfahrung in dein Unternehmen übertragen, damit du unabhängig wirst.
Ist das wieder eine Massenberatung mit 08/15 Antworten?
Nein definitiv nicht. Ich habe an vielen Coaching und Beratungsprogrammen mitgewirkt von einigen Marken in der Branche. Dadurch dass mein Team und ich Marken von 6 - 8 stellig begleitet haben oder sogar selbst Unternehmen in diese Bereiche gebracht haben, kennen wir auch alle Fallstricke auf dem Weg dorthin. Du bekommst von uns bewiesene Prinzipien und Blueprints, die jedoch 100% auf dich abgestimmt werden. Es gibt Gruppenformate bei uns, jedoch immer mindestens 1zu1 Feedback über Slack / Loom. Im Mentoring arbeiten wir in 1zu1 Gesprächen mit dir und deinem Team.
Für wen ist die Zusammenarbeit geeignet?
Wir begleiten Unternehmen beim Wachstum und helfen Ihnen dabei nicht nur das richtige umzusetzen, sondern auch das “falsche (Shiny Objects)” wegzulassen. Wir arbeiten mit einer Reihe an Branchen zusammen wie Beratern, Dienstleistern, Softwareunternehmen und generell mit Unternehmen, die erklärungsbedürftige und komplexe Leistungen und Produkte verkaufen. Alle stehen an einem bestimmten Punkt auf ihrer Reise vor den gleichen Herausforderungen. Sei es im Marketing, im Vertrieb, im Fulfillment, in der Führung im Recruiting usw.
Unsere Voraussetzungen sind folgende:
- Du hast bereits erste Mitarbeiter
- Dein Jahresumsatz liegt bei mindestens 250.000 €
- Du hast ein bewiesenes Produkt / Angebot (Mehr als 20 Kunden)
- Du willst wachsen und suchst nach einem Sparringspartner / Mentor
- Du willst Zeit sparen und auf Erfahrung zurückgreifen, die dich schneller an dein Ziel bringt
- Du willst messbare Ergebnisse haben und kein 08/15 Unternehmenskonzept, sondern eins, was auf dich und deine Werte passt

Für wen ist die Zusammenarbeit nicht geeignet?
Du bist bei uns nicht richtig:
- Wenn Du kein Business hast
- Wenn Du keine Hilfe von anderen annehmen willst
- Wenn Du nicht umsetzt und die Verantwortung für Deinen Erfolg abgeben willst
- Wenn Du glaubst, dass Du schon alles weißt
Wie hoch ist die finanzielle Investition?
Da diese Frage immer kommt, habe ich diese auch hiermit aufgenommen. Das ist natürlich nicht einfach so zu beantworten. Wenn Du einen Architekten fragst, was kostet es ein Haus zu bauen, antwortet er Dir auch “JA”.... Nein, Spaß bei Seite. Der Strategie- und Klarheitsworkshop liegt bei einem mittleren vierstelligen Investment und ist damit der kleinste Einstieg bei uns. Die Beratung geht bei einem niedrigen fünfstelligen Investment pro Jahr los und geht bis zu sechsstelligen Investments pro Jahr oder auch Beteiligungen. Das kommt jedoch 100 % darauf an, wo Du gerade stehst, was Du willst und ob wir Dir überhaupt helfen können. Dafür buchst Du Dir am besten hier einen Termin.
Ich habe jetzt schon wenig Zeit. Wie soll ich das unter bekommen?
Wir alle haben 24 Stunden. Die einen schaffen es damit Milliardär zu werden und andere schaffen es ihr Leben lang nicht aus dem goldenen Hamsterrad. Die meisten unserer Kunden hatten zu Anfang “keine Zeit” oder “zu viel zu tun”. Das liegt in der Regel aber nur daran, dass sie ihre Zeit einfach falsch priorisieren, sinnlose Aufgaben selbst machen und zu spät outsourcen oder Mitarbeiter einstellen. Wenn das aktuell Dein Hauptthema ist, dann arbeiten wir direkt als Erstes an dieser Stelle, damit Du Dein Unternehmen steuern kannst und nicht im Tagesgeschäft untergehst. Wir verschaffen Dir in erster Linie zu Anfang Zeit, damit Du an den richtigen Dingen arbeitest. Natürlich bedarf das einem Zeiteinsatz von Deiner Seite. Sieh das mal so: Was wäre, wenn Du mehr Zeit bekommst, je mehr Zeit Du investierst? Klingt verrückt, oder? Ist aber so. Je schneller Du das umsetzt, was wir gemeinsam erarbeiten, desto schneller hast Du Zeit für die wirklich wichtigen Dinge in Deinem Unternehmen. Zu Anfang wirst Du dennoch nicht um 3 - 5 Stunden pro Woche herumkommen.
Wie läuft die Zusammenarbeit genau ab?
Für diese Frage habe ich ein Video aufgenommen, wo ich genau auf die Details, Ausgangslage und Art und Weise der Zusammenarbeit eingehe. Diese findest Du einmal auf dieser Seite. Anschauen lohnt sich, denn das beantwortet einige Fragen direkt. HIER GEHT ES ZUM VIDEO.
Was grenzt euch von anderen ab? Bzw. was macht euch besonders?
Viele Beratungen sind spezialisiert auf nur eine Sache. Leadgenerierung, Verkauf oder Automatisierung. Nun, die Disziplin eines Unternehmers und vor allem im Wachstum ist meiner Erfahrung nach eher ein Generalist. Wir sind mehr Unternehmer, die mit Dir im Sparring arbeiten als Berater oder eine Agentur. Im Gegensatz zum Marktteilnehmern, die immer eine spezielle Dienstleistung anbieten, arbeiten wir holistisch mit Dir an Deinem Unternehmen. Im Wachstum und in der Entwicklung von Unternehmen geht es nämlich vor allem um das Zusammenspiel von allen Abteilungen. Also gewissermaßen wie ein Dirigent, der das Orchester deines Unternehmens durch die verschiedenen Tempi wechsel leitet, sodass eine Symphonie entsteht. Nun, das war sehr poetisch, aber es entspricht der Wahrheit. Wir schauen uns das große Ganze an und entwickeln darauf basierend den roten Faden und den Fahrplan, damit Du mit absoluter Klarheit und mit möglichst wenig Ablenkung zu Deinem Ziel kommst.
Kann ich bei euch auch nur einzelne Bausteine buchen?
Wenn Du Dir einmal die Antwort von der vorigen Frage durchliest, hast Du eigentlich Deine Antwort. Meistens ist dein wahrgenommenes Problem nicht dein tatsächliches Problem im Unternehmen, um auf das nächste Level zu kommen, sondern ein Zusammenspiel aus vielen verschiedenen Stellschrauben. Buche Dir dafür am besten einfach einen Termin und wir schauen, was Du wirklich gerade brauchst und wir dir helfen können.
Häufig gestellte Fragen
in unseren Erstgesprächen
Was beinhaltet eure Dienstleistung alles?
Wir sind auf Unternehmenswachstum spezialisiert und bieten in der Zusammenarbeit, je nach Paket verschiedene Umfänge an. In der Regel erarbeiten wir eine gemeinsame Strategie, geben direkt implementierbare Blueprints mit, erarbeiten deine Markenpositionierung, Hero Journey, Leadkanäle, Recruiting, Training deines Teams uvm. Am Ende liefern wir das, was benötigt wird, damit du den nächsten Schritt gehen kannst. Manche Aufgaben übernehmen wir im Done4you, andere im Donewithyou und wieder andere auf reiner Beratungsebene. Der genaue Umfang wird immer in unserem Strategiegespräch erarbeitet. Generell gilt jedoch, dass wir das Wissen und die Erfahrung in dein Unternehmen übertragen, damit du unabhängig wirst.
Ist das wieder eine Massenberatung mit 08/15 Antworten?
Nein definitiv nicht. Ich habe an vielen Coaching und Beratungsprogrammen mitgewirkt von einigen Marken in der Branche. Dadurch dass mein Team und ich Marken von 6 - 8 stellig begleitet haben oder sogar selbst Unternehmen in diese Bereiche gebracht haben, kennen wir auch alle Fallstricke auf dem Weg dorthin. Du bekommst von uns bewiesene Prinzipien und Blueprints, die jedoch 100% auf dich abgestimmt werden. Es gibt Gruppenformate bei uns, jedoch immer mindestens 1zu1 Feedback über Slack / Loom. Im Mentoring arbeiten wir in 1zu1 Gesprächen mit dir und deinem Team.
Für wen ist die Zusammenarbeit geeignet?
Wir begleiten Unternehmen beim Wachstum und helfen Ihnen dabei nicht nur das richtige umzusetzen, sondern auch das “falsche (Shiny Objects)” wegzulassen. Wir arbeiten mit einer Reihe an Branchen zusammen wie Beratern, Dienstleistern, Softwareunternehmen und generell mit Unternehmen, die erklärungsbedürftige und komplexe Leistungen und Produkte verkaufen. Alle stehen an einem bestimmten Punkt auf ihrer Reise vor den gleichen Herausforderungen. Sei es im Marketing, im Vertrieb, im Fulfillment, in der Führung im Recruiting usw.
Unsere Voraussetzungen sind folgende:
- Du hast bereits erste Mitarbeiter
- Dein Jahresumsatz liegt bei mindestens 250.000 €
- Du hast ein bewiesenes Produkt / Angebot (Mehr als 20 Kunden)
- Du willst wachsen und suchst nach einem Sparringspartner / Mentor
- Du willst Zeit sparen und auf Erfahrung zurückgreifen, die dich schneller an dein Ziel bringt
- Du willst messbare Ergebnisse haben und kein 08/15 Unternehmenskonzept, sondern eins, was auf dich und deine Werte passt

Für wen ist die Zusammenarbeit nicht geeignet?
Du bist bei uns nicht richtig:
- Wenn Du kein Business hast
- Wenn Du keine Hilfe von anderen annehmen willst
- Wenn Du nicht umsetzt und die Verantwortung für Deinen Erfolg abgeben willst
- Wenn Du glaubst, dass Du schon alles weißt
Wie hoch ist die finanzielle Investition?
Da diese Frage immer kommt, habe ich diese auch hiermit aufgenommen. Das ist natürlich nicht einfach so zu beantworten. Wenn Du einen Architekten fragst, was kostet es ein Haus zu bauen, antwortet er Dir auch “JA”.... Nein, Spaß bei Seite. Der Strategie- und Klarheitsworkshop liegt bei einem mittleren vierstelligen Investment und ist damit der kleinste Einstieg bei uns. Die Beratung geht bei einem niedrigen fünfstelligen Investment pro Jahr los und geht bis zu sechsstelligen Investments pro Jahr oder auch Beteiligungen. Das kommt jedoch 100 % darauf an, wo Du gerade stehst, was Du willst und ob wir Dir überhaupt helfen können. Dafür buchst Du Dir am besten hier einen Termin.
Ich habe jetzt schon wenig Zeit. Wie soll ich das unter bekommen?
Wir alle haben 24 Stunden. Die einen schaffen es damit Milliardär zu werden und andere schaffen es ihr Leben lang nicht aus dem goldenen Hamsterrad. Die meisten unserer Kunden hatten zu Anfang “keine Zeit” oder “zu viel zu tun”. Das liegt in der Regel aber nur daran, dass sie ihre Zeit einfach falsch priorisieren, sinnlose Aufgaben selbst machen und zu spät outsourcen oder Mitarbeiter einstellen. Wenn das aktuell Dein Hauptthema ist, dann arbeiten wir direkt als Erstes an dieser Stelle, damit Du Dein Unternehmen steuern kannst und nicht im Tagesgeschäft untergehst. Wir verschaffen Dir in erster Linie zu Anfang Zeit, damit Du an den richtigen Dingen arbeitest. Natürlich bedarf das einem Zeiteinsatz von Deiner Seite. Sieh das mal so: Was wäre, wenn Du mehr Zeit bekommst, je mehr Zeit Du investierst? Klingt verrückt, oder? Ist aber so. Je schneller Du das umsetzt, was wir gemeinsam erarbeiten, desto schneller hast Du Zeit für die wirklich wichtigen Dinge in Deinem Unternehmen. Zu Anfang wirst Du dennoch nicht um 3 - 5 Stunden pro Woche herumkommen.
Wie läuft die Zusammenarbeit genau ab?
Für diese Frage habe ich ein Video aufgenommen, wo ich genau auf die Details, Ausgangslage und Art und Weise der Zusammenarbeit eingehe. Diese findest Du einmal auf dieser Seite. Anschauen lohnt sich, denn das beantwortet einige Fragen direkt. HIER GEHT ES ZUM VIDEO.
Was grenzt euch von anderen ab? Bzw. was macht euch besonders?