Für B2B–Agenturen, Dienstleister und Berater
Durch die Pivot-Methode den Sprung
von 6– auf 7–stellige Jahresumsätze schaffen
Gewinne Traumkunden, baue dein Bestandskundengeschäft aus und befreie dich aus dem operativen Hamsterrad
Kunden, die uns vertrauen:
€51M+
Jährlicher Umsatz unserer Kunden
66.000+
Sales Calls generiert
6.7
Ø ROI in den ersten 12 Monaten
100.000+
Leads generiert
Für B2B–Agenturen, Dienstleister und Berater
Durch die Pivot-Methode den Sprung
von 6– auf 7–stellige Jahresumsätze schaffen
Gewinne Traumkunden, baue dein Bestandskundengeschäft aus und befreie dich aus dem operativen Hamsterrad
Kunden, die uns vertrauen:
€51M+
Jährlicher Umsatz unserer Kunden
66.000+
Sales Calls generiert
6.7
Ø ROI in den ersten 12 Monaten
100.000+
Leads generiert
Wachstum benötigt ein System, welches funktioniert.
Komplexe Prozesse im Unternehmen führen zu multipliziertem Chaos. Simple und standardisierte Prozesse zu planbarem Wachstum.
Spare dir jahrelanges "Trial
and Error" durch Vereinfachung deiner Prozesse
Weniger auf der Stelle treten. Mehr schnelles Vorankommen. Durch unsere SOPs bekommst du sofort implementierbare “State–of the Art” Prozesse und Strukturen.
Nutze die Wachstumstriade für einen kontinuierlichen Kundenstrom & mehr Profitabilität
Wir installieren in deinem Unternehmen ein einfaches, schematisches Konzept für das Zusammenspiel aus Marketing und Vertrieb. Das macht Verkaufen kinderleicht und zieht nur noch zahlungskräftige Kunden an, die Bock machen.
Steche aus der Masse heraus und werde unvergleichbar durch das "Authority-Prinzip"
Werde mit einem klaren Werteversprechen, einer gestärkten Positionierung und dem richtigen Einsatz deiner Marke zum angesehenem Experten und steche aus der grauen Masse von Anbietern hervor.
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
Wachstum benötigt ein System, welches funktioniert.
Komplexe Prozesse im Unternehmen führen zu multipliziertem Chaos. Simple und standardisierte Prozesse zu planbarem Wachstum.
Spare dir jahrelanges "Trial
and Error" durch Vereinfachung deiner Prozesse
Weniger auf der Stelle treten. Mehr schnelles Vorankommen. Durch unsere SOPs bekommst du sofort implementierbare “State–of the Art” Prozesse und Strukturen.
Nutze die Wachstumstriade für einen kontinuierlichen Kundenstrom & mehr Profitabilität
Wir installieren in deinem Unternehmen ein einfaches, schematisches Konzept für das Zusammenspiel aus Marketing und Vertrieb. Das macht Verkaufen kinderleicht und zieht nur noch zahlungskräftige Kunden an, die Bock machen.
Steche aus der Masse heraus und werde unvergleichbar durch das "Authority-Prinzip"
Werde mit einem klaren Werteversprechen, einer gestärkten Positionierung und dem richtigen Einsatz deiner Marke zum angesehenem Experten und steche aus der grauen Masse von Anbietern hervor.
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
Fallstudien unserer Kunden
Matthieu Schuler - Outside CFO
“Dominik hat mir in einer klaren Roadmap dargelegt was die nächsten konkreten Schritte sind.”
Problem
Lösung
Ergebnisse
Matthias Niggehoff
"Das ist ein ganz großer Vorteil: Dass sie Sachen sehen, die wir nicht sehen."
Problem
Lösung
Ergebnisse
Slatco Sterzenbach
“Jetzt sind wir endlich an einem Punkt, wo wir Gas geben können!”
Problem
Lösung
Ergebnisse
Fallstudien unserer Kunden
Matthieu Schuler - Outside CFO
“Dominik hat mir in einer klaren Roadmap dargelegt was die nächsten konkreten Schritte sind.”
Problem
Lösung
Ergebnisse
Matthias Niggehoff
"Das ist ein ganz großer Vorteil: Dass sie Sachen sehen, die wir nicht sehen."
Problem
Lösung
Ergebnisse
Slatco Sterzenbach
“Jetzt sind wir endlich an einem Punkt, wo wir Gas geben können!”
Problem
Lösung
Ergebnisse
Matthieu Schuler - Outside CFO
“Dominik hat mir in einer klaren Roadmap dargelegt was die nächsten konkreten Schritte sind.”
Problem
Matthieu hatte zwar konsistente Anfragen für seine Dienstleistung, aber Schwierigkeiten, diese über den Vertrieb in Kunden umzuwandeln. Er benötigte einen systematischen Ansatz, der auf seine spezifische Dienstleistung zugeschnitten war und ein effizientes KPI-Tracking ermöglichte.
Lösung
Nach unserem Workshop haben wir in der Zusammenarbeit mit Matthieu einen mehrstufigen, schematischen Vertriebsprozess entwickelt. Dieser Prozess umfasste speziell auf seine Dienstleistungen angepasste Leitfäden, eine einfache schematische Darstellung des Angebotes und ein detailliertes KPI-Tracking-System. Durch die Einführung dieser Strukturen konnte Matthieu seine Verkaufsstrategien systematisieren und kontinuierlich Anfragen in Kunden verwandeln.
Slatco Sterzenbach
“Jetzt sind wir endlich an einem Punkt, wo wir Gas geben können!”
Problem
In der Unternehmenstransformation vom Speaker zum Unternehmer, gab es diverse Herausforderung. Dazu gehörten mitunter: Die passende Zielgruppe definieren und anzusprechen, sowie einen konsistenten Kundengewinnungskanal aufzubauen. Ebenfalls ein Management Team aufzubauen, die Dienstleistung, sowie das Fulfillment zu optimieren und einen replizierbaren Vertriebsprozess zu etablieren.
Lösung
Etablierung der neuen Positionierung, Ausbau und Optimierung des Zusammenspiels von Marketing und Vertrieb, sowie Umsetzung von Buch und Workshop Funnels, um passende Kunden anzuziehen und zu konvertieren. Recruitingsystem für neue Mitarbeiter, Aufbau der Finanzabteilung, des Customer Success Teams, sowie die Einführung von Projektmanagement Prozessen.
Slatco Sterzenbach
“Jetzt sind wir endlich an einem Punkt, wo wir Gas geben können!”
Problem
In der Unternehmenstransformation vom Speaker zum Unternehmer, gab es diverse Herausforderung. Dazu gehörten mitunter: Die passende Zielgruppe definieren und anzusprechen, sowie einen konsistenten Kundengewinnungskanal aufzubauen. Ebenfalls ein Management Team aufzubauen, die Dienstleistung, sowie das Fulfillment zu optimieren und einen replizierbaren Vertriebsprozess zu etablieren.
Lösung
Etablierung der neuen Positionierung, Ausbau und Optimierung des Zusammenspiels von Marketing und Vertrieb, sowie Umsetzung von Buch und Workshop Funnels, um passende Kunden anzuziehen und zu konvertieren. Recruitingsystem für neue Mitarbeiter, Aufbau der Finanzabteilung, des Customer Success Teams, sowie die Einführung von Projektmanagement Prozessen.
Matthias Niggehoff
"Das ist ein ganz großer Vorteil: Dass sie Sachen sehen, die wir nicht sehen."
Problem
Als langjährig etablierte Marke hatte Matthias weniger das Problem von zu wenigen Kundenanfragen, sondern die Herausforderung, dass mittlerweile zu viele Leads für die Größe des Vertriebsteams reinkamen. Durch den hohen Zufluss von Anfragen, hat das Team viel Zeit mit unpassenden Leads verloren und konnte nicht das Potenzial entfalten, was möglich ist. Es war keine richtige Priorisierung und unkoordiniertes Follow-up im Vertrieb vorhanden, wodurch Umsatz liegen gelassen wurde.
Lösung
Analyse des bestehenden Vertriebsprozesses und direkte Optimierungsplanung. Begleitung der Umstellung auf das CRM Close.com und Abbildung des Opening, Setting, Closing Prozesses im CRM direkt. Klare Automatisierung und Priorisierung von neuen Leads, sowie Standartisierung von Follow-up Prozessen. Massive Effizienzsteigerung im bestehenden Team und 100 % messbare Vertriebsergebnisse.
Die Strategien, die dich von 5- auf 6-stellige Jahresumsätze gebracht haben, bringen dich nicht von 6- auf 7-stellige Jahresumsätze.
Das musst du ändern:
Customer Lifetime Value erhöhen
Erhöhe deine Profitmarge, anstatt einfach nur mehr Umsatz zu machen.
Top Performer Magnet
Gewinne A–Player für dein Unternehmen durch einen replizierbaren Recruiting–Prozess.
Systematisches Onboarding
Verkürze deine Einarbeitungszeit um 73 % durch effiziente Prozesse.
Systeme & Prozesse
Implementiere erprobte Methoden, mit denen du dein Business wie am Fließband skalierst.
Konstanter Neukundestrom
Baue einen konstanten Strom an Neukunden auf und verdopple den Wert jedes Kunden.
Messbarkeit & Tracking
Mache deinen Vertrieb messbar und unabhängig von dir mit einem schematischen Vertriebsprozess.
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
Kunden, die uns vertrauen:
Die Strategien, die dich von 5- auf 6-stellige Jahresumsätze gebracht haben, bringen dich nicht von 6- auf 7-stellige Jahresumsätze.
Das musst du ändern:
Customer Lifetime Value erhöhen
Erhöhe deine Profitmarge, anstatt einfach nur mehr Umsatz zu machen.
Top Performer Magnet
Gewinne A–Player für dein Unternehmen durch einen replizierbaren Recruiting–Prozess.
Systematisches Onboarding
Verkürze deine Einarbeitungszeit um 73 % durch effiziente Prozesse.
Systeme & Prozesse
Implementiere erprobte Methoden, mit denen du dein Business wie am Fließband skalierst.
Konstanter Neukundestrom
Baue einen konstanten Strom an Neukunden auf und verdopple den Wert jedes Kunden.
Messbarkeit & Tracking
Mache deinen Vertrieb messbar und unabhängig von dir mit einem schematischen Vertriebsprozess.
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
Kunden, die uns vertrauen:
Warum Dominik Biss Growth Advisory
Industrie Insider Wissen
Durch unsere Führungspositionen in diversen Software– und Zahlungsanbieter–Unternehmen im deutsch– und englischsprachigen Raum wissen wir, was im Markt funktioniert und was nicht, basierend auf Daten und nicht auf Bauchgefühl. Wir hatten Einblick in mehrere tausend Unternehmen und wissen, wie die am schnellst wachsenden Brands agieren.
Von Einzelunternehmer bis zum Mittelstand
Durch unsere sehr enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden in den letzten Jahren haben wir Unternehmen von 1 bis 60+ Mitarbeitern begleitet. Wir haben dadurch 10+ Unternehmen mit aufgebaut und sind mehrmals durch dieselben Wachstumsphasen gegangen und haben diese gemeistert.

Echte Unternehmer
Durch unsere Zeit als Mitarbeiter in Konzernen und dem Aufbau von Unternehmen, mit Teams von 60+ Mitarbeitern, haben wir echte Expertise im Teamaufbau und der Führung von Mitarbeitern. Wir sprechen aus der Praxis und sind Unternehmer und keine Coaches, die Coaches coachen.


Wir arbeiten an der Ursache
Egal, wie hart du arbeitest, du schaffst es nicht, die nächste Stufe zu erreichen. Dies liegt oft nicht an deinen Skills, sondern an deiner Persönlichkeit. Auch das haben wir zigfach gesehen und gelöst. Wir arbeiten mit dir an deiner Identität, was dich zu einem besseren Unternehmer und Leader macht. “Du hast keine geschäftlichen Probleme, sondern persönliche Probleme, die sich in deinem Geschäft widerspiegeln.” Wir helfen dir, diese zu lösen.

Warum Dominik Biss Growth Advisory
Industrie Insider Wissen
Durch unsere Führungspositionen in diversen Software– und Zahlungsanbieter–Unternehmen im deutsch– und englischsprachigen Raum wissen wir, was im Markt funktioniert und was nicht, basierend auf Daten und nicht auf Bauchgefühl. Wir hatten Einblick in mehrere tausend Unternehmen und wissen, wie die am schnellst wachsenden Brands agieren.
Von Einzelunternehmer bis zum Mittelstand
Durch unsere sehr enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden in den letzten Jahren haben wir Unternehmen von 1 bis 60+ Mitarbeitern begleitet. Wir haben dadurch 10+ Unternehmen mit aufgebaut und sind mehrmals durch dieselben Wachstumsphasen gegangen und haben diese gemeistert.
Echte Unternehmer
Durch unsere Zeit als Mitarbeiter in Konzernen und dem Aufbau von Unternehmen, mit Teams von 60+ Mitarbeitern, haben wir echte Expertise im Teamaufbau und der Führung von Mitarbeitern. Wir sprechen aus der Praxis und sind Unternehmer und keine Coaches, die Coaches coachen.
Wir arbeiten an der Ursache
Egal, wie hart du arbeitest, du schaffst es nicht, die nächste Stufe zu erreichen. Dies liegt oft nicht an deinen Skills, sondern an deiner Persönlichkeit. Auch das haben wir zigfach gesehen und gelöst. Wir arbeiten mit dir an deiner Identität, was dich zu einem besseren Unternehmer und Leader macht. “Du hast keine geschäftlichen Probleme, sondern persönliche Probleme, die sich in deinem Geschäft widerspiegeln.” Wir helfen dir, diese zu lösen.
Dominik Biss
Brand und Business Stratege
Dominik Biss
Brand und Business Stratege
Bereit, verlässlich auf das nächste Level zu wachsen?
So wachsen unsere Kunden mit uns:
1
1. Fülle deine Unternehmensanalyse aus
Bekomme eine vollständige Einschätzung deines Unternehmens inkl. Schwachstellenanalyse, welche dich zurückhalten.
2
2. Bekomme einen individuellen Wachstumsplan
Wir haben den Blueprint, um planbar zu wachsen und begleiten dich bei der Umsetzung Schritt–für–Schritt.
3
3. Wachse planbar und kontrolliert
Setze die Strategien gemeinsam mit uns um und wachse stetig und nachhaltig.
So wachsen unsere Kunden mit uns:
1
1. Fülle deine Unternehmensanalyse aus
Bekomme eine vollständige Einschätzung deines Unternehmens inkl. Schwachstellenanalyse, welche dich zurückhalten.
2
2. Bekomme einen individuellen Wachstumsplan
Wir haben den Blueprint, um planbar zu wachsen und begleiten dich bei der Umsetzung Schritt–für–Schritt.
3
3. Wachse planbar und kontrolliert
Setze die Strategien gemeinsam mit uns um und wachse stetig und nachhaltig.
Weitere Fallstudien unserer Kunden
Prof. Dr. Jack Nasher
Situation
Durch viele Millionen verkaufte Bücher hat die Nasher-Marke allein sehr starke Sogwirkung und macht konstant guten Umsatz. Nun soll die Personenmarke weiter etabliert werden.
Umsetzung
Wir haben aus dem Kaltstart einen Workshop mit über 3.000 Anmeldungen und weit über 1.000 Live-Teilnehmern veranstaltet. Außerdem vermarkten wir Jacks neues Buch digital, wodurch er konstant neue Anfragen generiert.
Resultat
Mit dem Workshop wurde ein 12-faches des eingesetzten Werbebudgets an Umsatz generiert. Mit dem Buchfunnel werden wir nun die Umsätze Schritt für Schritt steigern.
Max Karpf - FM Sales
Situation
Max Karpf war zuvor in verschiedenen Start-Ups und Scale-Ups tätig und hat sich 2021 entschlossen, sich selbstständig zu machen. Trotz seiner Erfahrung im Vertrieb war er stark in das operative Tagesgeschäft eingebunden und suchte nach Wegen, sein Unternehmen FM Sales zu skalieren und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Umsetzung
Wir haben Max geholfen, klare Strukturen aufzubauen und seinen Vertriebsprozess zu standardisieren. Durch die Einführung eines Whitepaper-Funnels konnte Max qualifizierte Leads generieren. Seine neue Webseite und die verstärkte Präsenz auf Social Media sowie PR-Maßnahmen erhöhten seine Sichtbarkeit. Wir optimierten seine Vertriebsprozesse und implementierten Produkt-Strukturen, die sein Bestandskundengeschäft ausbauten.
Resultat
Bis Mitte 2023 erzielte Max einen Rekordmonat mit 300.000 € Umsatz. Seine optimierten Vertriebsprozesse und Upsell-Strukturen funktionierten reibungslos. Damit brachten wir ihn auf Kurs, in 2023 einen Umsatz von 2 Millionen Euro zu erreichen. Durch die neuen Strukturen konnte er seine operative Beteiligung reduzieren und sein Team auf 4 Mitarbeiter erweitern, damit er sich auf strategische Wachstumsinitiativen konzentrieren konnte.
Memberspot
Situation
Memberspot stand vor der Herausforderung, dass die Unternehmensinhaber noch zu stark in die einzelnen Bereiche von Sales, Marketing, HR und Produktentwicklung involviert waren. Dadurch blieb keine Zeit, strategisch am Unternehmen zu arbeiten und langfristige Wachstumsziele zu verfolgen.
Umsetzung
Nach unserem gemeinsamen Workshop haben wir mit Memberspot Systeme und Prozesse etabliert, die es ermöglichten, Führungskräfte innerhalb von 60 Tagen einzustellen. Diese Prozesse umfassten klare Rollen- und Aufgabenbeschreibungen und strukturierte Einstellungsprozesse. Unser Ziel war es, den Inhabern zu ermöglichen, sich aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen und sich mehr auf die strategische Entwicklung des Unternehmens zu konzentrieren.
Resultat
Durch die Implementierung dieser Systeme konnte Memberspot schnell und effizient Führungskräfte in unter 60 Tagen einzustellen. Damit haben wir die Inhaber auf den Weg gebracht, ihre operative Beteiligung reduzieren und sich mehr und mehr auf strategische Initiativen konzentrieren, um das Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Weitere Fallstudien unserer Kunden