Für wen ist der Workshop am besten geeignet?
Du bist gerade einem Punkt, an dem Du mehrere Optionen hast, die Du mit Deinem Unternehmen gehen kannst, jedoch nicht weißt welcher der Richtige ist.
Du willst auf das nächste Level wachsen und willst effizient und effektiv an einem Tag einen kompletten Blick von außen auf Deine aktuelle Situation bekommen, um zu wissen, welche Handlungsoptionen Du hast.
Es an sich gut bei Dir läuft, Du jedoch feststellst, dass immer wieder Punkte nicht zusammen funktionieren und Du dadurch starken Reibungsverlust hast bei Deiner Entwicklung
Du aktuell keine Klarheit über die nächsten Schritte hast und endlich einen roten Faden haben willst, nach dem Du Dich richten kannst.
Der nächste Entwicklungsschritt, der bei Dir ansteht, ist außerhalb Deines Erfahrungsbereiches und Du willst einen Blick von außen haben, was die nächsten konkreten Hebel sind.
Willst Du wachsen und Dein Team ausbauen?
Case Studies
Luis Bessler
Mitarbeiter auf Rezept
Anton Kroisant
Memberspot
Matthieu Schuler
Outside CFO
Sebastian Fröder
PSYCHOLOGIE.BIZ
Wie läuft der Workshop ab?
1. Umfangreiche Unternehmensanalyse
Du erhältst zu Beginn ca. eine Woche vor unserem Termin einen Analysebogen von ca. 80 Fragen und somit Stellschrauben von deinem Unternehmen. Nimm dir 60 - 90 Minuten Zeit diesen auszufüllen und das möglichst umfangreich.
2. Ein Tag physisch vor Ort oder digital
Auf Basis deiner Antworten bereiten wir uns im Team auf den Workshop Tag vor und erstellen eine Agenda für den Tag. Wir gehen mit dir gemeinsam alle Fragepunkte durch, konzentrieren uns auf erste Optimierungen und legen bereits erste Umsetzungspunkte für dich und dein Team fest.
3. Ausarbeitung des Entwicklungsplan & Zusammenfassung
Am Ende bekommst du ca. 7 - 10 Tage nach dem Workshop eine Zusammenfassung des gesamten Tages inklusive Zielsetzung und Entwicklungs- / Umsetzungsplans für die nächsten 12 Monate.
Wie läuft der Workshop ab?
1. Umfangreiche Unternehmensanalyse
Du erhältst zu Beginn ca. eine Woche vor unserem Termin einen Analysebogen von ca. 80 Fragen und somit Stellschrauben von deinem Unternehmen. Nimm dir 60 - 90 Minuten Zeit diesen auszufüllen und das möglichst umfangreich.
2. Ein Tag physisch vor Ort oder digital
Auf Basis deiner Antworten bereiten wir uns im Team auf den Workshop Tag vor und erstellen eine Agenda für den Tag. Wir gehen mit dir gemeinsam alle Fragepunkte durch, konzentrieren uns auf erste Optimierungen und legen bereits erste Umsetzungspunkte für dich und dein Team fest.
3. Ausarbeitung des Entwicklungsplan & Zusammenfassung
Am Ende bekommst du ca. 7 - 10 Tage nach dem Workshop eine Zusammenfassung des gesamten Tages inklusive Zielsetzung und Entwicklungs- / Umsetzungsplans für die nächsten 12 Monate.
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